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厂家留不住人的原因与对策

来源 : www.GLQJSQ.COM   发布时间 : 2017-04-11

净水器厂家非常多,但是对于中小型净水器厂家来说,最怕的就是留不住人。很多净水器招商的时候,人不少,但是随着时间的推移,发现人越来越少。这让不少净水器厂家都头疼不已,不知道问题是出在哪里。今天就来详细的给大家说说厂家留不住人的原因与对策。

净水器招商厂家留不住人怎么办

净水器


1、经营者把钱看得太重,不懂得分利于人:

许多厂家老板把钱看得太重,不肯多让一分给员工。人都是讲感情的,也是现实的。老板对员工好,员工自然愿意忠诚。老板对员工太狠,谁愿意给你做事?就如上文的案例,该厂家给到该员工的工资非常低,低于行业平均水平。不懂得分利,谁愿意常做?

对策:净水器厂家经营者不要把钱看的太重,要懂得赢得人心。对你的员工大方点吧,不要再被员工心怀不满了。不管让利多少,至少员工会觉得心里温暖。不是吗?

2、不懂得肯定员工:

一些厂家经营者不懂得肯定员工,试想一下,一个人的工作得不到肯定,他还会有心思工作吗?人内心都是渴望被肯定的。作为老板,即使不肯定你的员工,也不要否定,否定是一种打击。员工做了很多事,工作也做的并不差,老板如果总要挑不是,说这里不行那里不行,谁还有心思在这种厂家呆下去?

对策:多发现员工的优势,多肯定其工作业绩,并适当的鼓励其学习、成长。

3、企业文化只是口号,从不实践:

每个净水器招商厂家都有属于自己的企业文化,只不过许多厂家的文化“有病”而已。而这些“病”,会让员工不堪忍受而离去。比如要员工“以公司为家”竭尽所能的奉献,可是,从来不给员工“家”的温暖,从来不曾履行过家人般的责任;老板刚愎自用做啥事都按自己意志办,把一堆有能力的员工当成一群只会埋头耕田的水牛;再或者是老板帝王思想严重,把任何员工都当着辱杀的臣民来对待。

对策:厂家对员工的福利,要说到做到。对企业文化的管理,要努力践行。要真正取信于员工,不搞一言堂,充分实现人性化管理。

4、没有提供一个学习成长的平台:

许多净水器招商厂家在招聘时说的很好,声称是一个学习锻炼的平台,帮助员工实现成长。可等员工真进去厂家了,之前的承诺都没有了。有什么事就让员工做,全靠员工自己摸索。没有系统的锻炼方案,更不用说会有专人指导了。

对策:这就需要净水器招商厂家除了安排员工具体的工作外,还要为其提供一个锻炼的舞台。比如安排培训、参加工作外的学习、设置厂家读书室等等。

现在,很多净水器招商厂家连人都留不住却成天谈着“壮大发展”,真让人可笑。如果厂家想做大做强,请先把企业内部管理好,先把员工留住再说。千万不要像上文案例中的厂家,只知道空谈,不知道走进员工的心里。

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